窗外，京都的夜色深沉。
会议室里的每个人都知道，嘀嘀只用六天时间就证明了一件事：
在这个新兴的网约车江湖里，只有最狠、最快、最无情的玩家才能活到最后。
与此同时。
魔都外滩一个私募基金的会议室里，五位投资经理对着大屏幕沉默不语。
屏幕上显示着刚解密的嘀嘀内部邮件：
“目标：72小时内击溃蜜蜂士气！”
战术：1数据透明化打击！
2精准资本轰炸。
3心理震慑。
执行标准：每个蜜蜂司机接触次数大于3，转化率目标80。
“这特么根本不是商业竞争”
基金合伙人陈志松摘下眼镜揉了揉鼻梁：
“这是现代版的闪电战啊。”
他的助理调出一组新数据：
“陈总，更可怕的是他们的执行效率，根据我们监测，嘀嘀在第六天上午9点蜜蜂宣布停运后。10点就启动了收编计划，到下午3点，已经有78的蜜蜂司机完成了嘀嘀的注册。”
“他们的地推团队是机器人吗？不需要休息？”
年轻的投资经理忍不住问。
陈志松苦笑：
“比机器人更可怕，我们的人拍到，嘀嘀在魔都的地推负责人连续72小时没离开过指挥车，他们的地推人员每2小时轮班一次，确保24小时不间断作业。”
投影切换到一段监控录像：
凌晨四点的北京街头，橙色制服的嘀嘀地推人员仍在拦截每一个路过的蜜蜂司机。
他们手中的设备不仅能显示司机当天的收入，还能调出过去一周的接单趋势图。
会议室里鸦雀无声。
所有人都意识到，他们面对的不仅是一家创业公司，而是一台精密运转的战争机器。
广城白云机场的贵宾室里，刚下飞机的摇摇招车创始人王炜成收到了cto发来的紧急消息。
视频中，嘀嘀的线下签约点摆着三块电子屏：
左边屏幕滚动播放着竞品司机的当日收入。
中间是嘀嘀的实时报价，始终保持着15倍溢价。
最右边则是不断跳动的数字：