除了技术和观念方面的挑战，周胜还面临着资金分配和项目可持续性的问题。随着项目的增多，资金需求不断增大，如何合理分配有限的资金，确保每个项目都能顺利推进，成为了一个关键问题。周胜组织团队建立了一套严格的项目评估和资金分配体系，根据项目的可行性、生态效益、经济效益以及社会影响等多个维度对项目进行评估，优先支持那些具有较高综合价值的项目。
为了确保项目的可持续性，周胜注重培养乡村自身的“造血”能力。他鼓励乡村成立各类专业合作社和企业，通过市场化运作，提高项目的盈利能力和抗风险能力。例如，在沿海乡村发展海洋生态养殖项目时，引导村民成立养殖合作社，统一采购饲料、销售产品，降低成本，提高市场议价能力。同时，加强对乡村企业和合作社的管理培训，提升他们的经营管理水平。
在文化传承与生态发展的结合方面，周胜也进行了深入探索。他发现不同地区的乡村都有独特的与生态相关的文化传统，如一些少数民族乡村有着古老的生态保护习俗和与自然和谐相处的文化理念。周胜组织文化学者对这些文化传统进行挖掘和整理，将其融入到乡村生态旅游和生态教育项目中。例如，在少数民族聚居的山区乡村，开发以生态文化为主题的旅游线路，游客可以参观传统的生态祭祀仪式、学习古老的生态农耕技术，深入了解当地的生态文化内涵。
随着生态优先发展模式在全球范围内的推广，周胜的名字在国际上越来越响亮。他成为了全球乡村振兴领域的领军人物，多次受到国际媒体的采访和报道。他的故事激励着无数人投身到乡村生态振兴事业中，为保护地球的生态环境、促进乡村的可持续发展贡献力量。
然而，周胜并没有被荣誉冲昏头脑。他深知，全球乡村振兴事业任重道远，还有许多挑战等待着他去克服。在一次接受国际媒体采访时，周胜表示：“乡村振兴不仅仅是经济的发展，更是生态环境的保护、文化的传承以及社会的和谐发展。我们所做的一切，都是为了让地球上的每一个乡村都能成为人们安居乐业的美好家园。我将继续努力，不断探索创新，为实现这一目标而奋斗终身。”
在未来的发展中，周胜