公司在几年前就研发出超级三元锂电池了，但一直没有上市，而是降级上市产品。
原计划2013年初再上市的，如今看来，计划赶不上变化了，说不定得提前了。
除了超级锂电池，公司在去年12月启动了金属锂电池项目，目前项目已经顺利度过了初期的立项阶段，正进入到技术设计阶段。
未来科技集团作为一家领先的高科技公司，已经在数据管理领域积累了数年的经验，建立了强大的信息化系统，包括erp（企业资源计划）、pdm（产品数据管理）、rdm（需求数据管理）、过程资产管理、capp（计算机辅助工艺设计）等一系列软件系统。
在未来科技集团，员工们刚入职时就需要快速掌握这些繁琐的软件操作，面对复杂的数据和流程管理，刚开始的确让人感到不小的压力。
而且，每天都要写详细的工作日志，时刻跟进项目进展，几乎让每一个新人都觉得有些头疼。
然而，当这些系统和工具都掌握之后，工作反而变得井井有条，效率大大提高。
管理变得异常方便，许多细节的落实通过系统自动提醒，避免了遗漏或者低效的情况。
领导不需要像传统公司那样时刻盯着每个员工，系统会帮助管理，确保每项任务都有条不紊地进行。
在未来科技集团，每一位研发人员都深刻理解项目管理的重要性，他们对时间的掌控尤为严格。
每一份计划，每一个阶段，都必须按时完成。
因此，公司的工作时间虽是标准的8小时，有双休，但每天的工作量都几乎排满，员工们也时常感到一定的压力。
做得多，拿得多，公平公正。
当然，完全地公平公正也不可能。
郝强与林岩聊了一会，然后召开战略会议。
这种事情，还是要讨论一下。
半个小时后，会议结束。
众人都觉得是时候公布超级三元锂电池成果了。
早就可以量产了，但压着不上市。
以前是担忧公司承受不住外界的冲击，前几年的确如此。
但这一年，郝强已经站在世界首富地位，公司研发出世界顶尖的