不仅如此，如果算上宣传成本、dvd租赁成本、邮寄成本、人工等各项支持，奈飞获得一位长时间订阅客户的成本可能高达150美元。
美国互联网行业自诞生之日起，就伴随着“烧钱”，但像奈飞这样不计成本的烧钱却很少见。
尤其是奈飞还只是一家初创公司，敢于如此烧钱，举动堪称疯狂。
但所有人不得不承认的是，奈飞此举虽然简单粗暴，却在短时间内收到了奇效，不仅让奈飞在短短几天之内蜚声美国商业界，更是为网站留下了大量用户。
“奈飞请你看电影”活动上线一周时间，奈飞的网站浏览量暴增3250，稳居point munications十大热门网站榜单top1。
订单量由原本的每周200～300单飙升至单周7500单，为了应对突然暴涨的订单，奈飞不得不临时雇佣15名专门负责打包、出库的员工。
在订阅用户方面，一周内奈飞的月度订阅用户累计达到145万名，年度订阅用户达到了3750名。
这也就意味着奈飞将要送出3750台dvd播放器，仅仅是这一项费用，奈飞就要支持百万以上的美元。
再加上订阅用户的暴增，奈飞也势必要继续大量采购dvd录像带，有关注奈飞的投资人测算，仅仅一周时间，奈飞至少要烧掉200万美元。
这样疯狂的烧钱营销让许多投资人感到一股不寒而栗，却也让他们看到了一种可能。
奈飞这一招营销手段看起来粗暴，但细细品味，却隐藏着对于商业运作和人性的深刻认识。
用户感觉自己占到了奈飞的大便宜，对于这项营销活动趋之若鹜，实际上奈飞花费的却远不如表面上看到的那么多。
别忘了，每一位办理年度订阅的用户都是一次性支付给了奈飞一笔192美元的订阅费用，奈飞采购dvd播放器，不可能一次性全部付清货款，这笔钱足以在短时间内覆盖奈飞的营销成本。
虽然这样必然会导致寅吃卯粮，但这就是资本运作啊！
硅谷和华尔街的资本们迅速闻到了这其中的