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历过了博清的那件惊心的事件。我觉得按照你的想法,让工作的问题定义成属于人的职责,才能让我们的管理系统得到更好地完善,也利于提升我们管理的综合素质。”想到已经经历了多年的亲力亲为的管理工作,却是以工作员工身份的形式立于公司,又奔跑在可能成为客户的大小商家,虽然的确影响到了有效管理的细则问题,可是也影响了不能充分体现管理分工带来的最优化管理的最大化价值。
    他想到了这个问题如果得不到最好的解决,一旦发生了类似的问题,即使他可以去承担带来的后果,也有可能无法被控制的反被其累的因素存在。他轻轻地吸了一口气,轻声慢语地说着:“从在商言商的角度讲,反正这批货物本就是邱总公司的产物,那咱们不妨借此机会来个漂亮的迎合,争取将当前面临的种种弊端转化为实实在在的经济效益。”看着何冬月笑了笑,却很是认真地说着:“博文提到,如果我再见到你了,称呼你“老师”也不为过。当然,我也得谢谢博文,她让我更细致地了解了生产管理的细节问题,带动着我把管理角度带动到了相似商家关注的利益角度,为我更好地配合商家的管理制度和接受商家的管理规则,增添了至关重要的推动力量。”总算是把独立思索的个别问题,在经过了听闻和身处的几场惊心动魄的商战和内乱以后,组成了一个缺一不可的以职务独立性见长的多个个体,也汇成了一个“圆”的循环管理系统。
    何冬月端正地坐在座位上,认真地倾听了梁博峻说的话语,也梳理着他的话语里传输来的众多信息,似乎也从长久陷入了的一个深思之中走了出来。她询问地眼神看着梁博峻,也希望他可以继续讲下去,也琢磨着之前获取到的那些书面知识,以及她对销售业务感兴趣以后查询的那部分资料反馈给她的信息,也在心中暗自思忖着:“既然这样做既不会对邱总公司的形象造成任何负面影响,同时又能够带来可观的收益,那无疑是最理想的可以去做的工作规划了呀!”再想到梁博清的工作事件反射出来的一个社会现象,还是微微地颔首,表示了认同和支持梁博峻的决定。
    何冬月的脑海里还是不断地闪过各种相似的工作事例,也回忆到了费尽心思去学习的知识,不经打听和亲自去做,就获得了种种令她感到醍醐灌顶的信息,和不经实践却如同亲临其
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